原題:讓民營老板做點大事
最近到南方某省采訪,與幾位民營企業(yè)家座談,說起經(jīng)濟形勢,大家普遍認為“轉(zhuǎn)暖”、“市場上行”、“4萬億有效果”;談及自家狀況,卻紛紛大倒苦水。
一位老板說:“項目難找?!彼茸龀隹诖?,國際金融危機爆發(fā)后,外需銳減,出口被迫暫停,決定改行做實業(yè),可幾個月下來,竟找不到合適項目:“國 家大規(guī)模投資道路、交通、城市建設(shè),新項目一個接一個,我也想?yún)⑴c,可是因為‘身份問題’,都被拒之門外,哪還有我的投資空間?!”
另一位老板說:“融資無門?!彼闶卟思庸ぃa(chǎn)脫水蔬菜出口歐洲、日本。近來市場回暖,需求大增,可流動資金短缺,增加產(chǎn)能有難度;向銀行貸款,要付給擔保公司3%的擔保費,還需要抵押,由于企業(yè)本身已有貸款,“該抵押的已經(jīng)抵押了,再去申請,銀行理都不理?!?/p>
擴內(nèi)需,保增長,中央定下4萬億元大單,隨后,各地陸續(xù)提出18萬億元的龐大投資盤子。實現(xiàn)這一計劃,要靠政府投資,更要靠社會資本響應(yīng)。為了拉動民間投資,有的地方出臺了一些新政,比如,放寬準入大門,允許民間資本進軍能源、交通等行業(yè)和領(lǐng)域。
這些政策產(chǎn)生了積極效果,但“政府投資熱、民間投資冷”的局面并未改觀。今年上半年,四川等一些省市民間投資占社會投資的比例尚不及去年同期水平;廣東1—8月民營經(jīng)濟投資僅增長4.7%,遠低于國有經(jīng)濟62.9%的投資增速。
民間投資不旺,原因很多。僅在溫州,估計民間資本就逾8000億元。大量的民間資金難以盤活,一方面是因為政策門檻仍在,民營資本多局限在競爭激烈、利潤不高的生產(chǎn)加工、商貿(mào)流通等領(lǐng)域,主動投資的積極性不高。另一方面,民間資本分散,不成規(guī)模,融資成本高,難從銀行貸到充足的款項,做不成“大事”。就全國看,國家鼓勵民間投資,需要有一套切實、具體、可行的措施,放開、放寬、激活民間資金依然“路漫漫”。
拉動民間投資,需要繼續(xù)為其“開綠燈”、“降成本”。一是通過體制改革,降低投資門檻,進一步開放電信、金融、石油、鐵路等壟斷性較高的領(lǐng)域,給民間資本更大的舞臺。二是改革民間投資的投融資方式,減小融資難度。對重大基礎(chǔ)建設(shè)項目,政府可以采用財政貼息或建立風險補償基金、允許民營資本控股等方式,提高投資的安全感和吸引力。比如,前些年浙江寧波興建杭州灣跨海大橋,需118億元資金,市政府允許民營資本進入,吸收了17家民企參與,占整個投資的50.26%,實現(xiàn)了控股。大橋很快建成,縮短了地理距離,促進了經(jīng)濟發(fā)展。
政府投資與民間投資互為補充,在4萬億計劃的不斷充實和完善中,加大民間投資比例,不僅是保增長的需要,也是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的必然要求。民間資本從來不乏投資沖動,惟所期盼的是與國有資本擁有同等地位。只有越來越豐富的民間資本能夠自主、自愿、平等地投入到經(jīng)濟社會建設(shè)上來,我們的發(fā)展才會走上長期向好的良性軌道。
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