南安市安監(jiān)局以“鞏固、提升、擴面、保質”為主題，明確2014年全市小微企業(yè)達標創(chuàng)建任務，成立市小微企業(yè)安全生產標準化建設領導小組的基礎上，采取五項措施，穩(wěn)步推進全市工貿小微企業(yè)安全生產標準化建設。

一是業(yè)務培訓，掌握步驟。加大了對監(jiān)管干部的業(yè)務培訓，通過派員走出去，進行系統(tǒng)學習，回來后，在全局開辦學習講座，重點學習《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》、《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》等文件標準，使每個干部知標準，懂要求，會操作。

二是上門檢查，依法告知。組織相關部門到企業(yè)實地開展檢查，對檢查中發(fā)現的問題和標準化建設工作開展情況，下達告知書，指出差距，提出要求。切實把安全生產標準化建設工作作為促進落實安全生產法律規(guī)章，提高企業(yè)安全管理水平的重要途徑，作為履行部門監(jiān)管責任、屬地管理責任的重要手段，扎實推進，嚴防走過場、走形式。

三是突出重點，典型示范。針對全市小微企業(yè)現狀，確定以三級標準化企業(yè)為示范。市安監(jiān)局和有關專家進行現場指導服務，從組織機構、安全投入、規(guī)章制度、教育培訓、裝備設施、現場管理、隱患排查等方面，對照創(chuàng)建標準，制定企業(yè)的實施方案，讓方案對標準化工作真正起到促進、指導作用。

四是“兩個結合”，確保實效。將企業(yè)自評與隱患排查治理相結合，要求企業(yè)按照制定方案、建章立制、排查隱患、整改自評、考核達標的流程開展安全生產管理標準化達標工作，重點對本企業(yè)的安全隱患進行排查治理，并在整改完畢后寫出自評報告。再將考核驗收與行政執(zhí)法相結合，考核不達標的企業(yè)，加大執(zhí)法頻次和力度，促進企業(yè)滿足安全生產條件，確保按時完成創(chuàng)建任務。

五是定期調度，按時通報。將各企業(yè)開展安全生產標準化建設進展情況每月進行一次通報，不斷督促提高。（南安市安監(jiān)局 李航祥）

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