破解快遞“最后一公里”難題

應向陽不斷摸索、開拓著自己創(chuàng)業(yè)的領域。很快，他在網(wǎng)購容易收件難的現(xiàn)實生活中發(fā)現(xiàn)了商機。2012年9月，應向陽和他的團隊投入2.5萬元研發(fā)出一款智能快遞終端產品并申請專利，投入使用后大大方便了人們的生活。

“現(xiàn)在網(wǎng)購時，經(jīng)常存在快件送到家收件人不在的情況。我們產品就是智能快遞柜，放在家門口，每次快件送達時，只要放到這個柜中，關上門，用戶就會收到一條包括取件密碼的短信，憑借這個短信就可以取出包裹，解決了管理和效率問題?！睉蜿柋硎荆Ｍ苡梦锫?lián)網(wǎng)技術來解決快遞派送的“最后一公里”問題。

根據(jù)這項專利技術研制出的第一個智能快遞終端于2013年3月試點落戶在福建省交通運輸廳。據(jù)外界分析，通過產品推廣，采用“銷售利潤+網(wǎng)點服務費+廣告”等增值服務的盈利模式，有可能在未來幾年為他的企業(yè)帶來每年20億元的收入。

應向陽告訴記者，他計劃在兩年內把公司產品和盈利模式打造成熟，接著再利用兩年的時間把產品爭取覆蓋到全國一二線的城市，“在第五年、第六年讓我們的產品成為家喻戶曉的品牌，讓大家在出門時都能看到我們產品帶來的便利”。

“走別人沒走過的路，帶著別人跑”

應向陽對自己上福布斯創(chuàng)業(yè)榜感到很意外。“畢竟我們公司還處于初創(chuàng)階段，得到這么多人的認可，確實很不容易。能夠入榜，主要是看中我們對產品的定位，把握住了用戶的需求?！?應向陽說。

在談到創(chuàng)業(yè)應該具備怎么樣的能力時， 應向陽表示，作為一名創(chuàng)業(yè)者要有一個敏銳的觀察力，去發(fā)現(xiàn)需求。很多人創(chuàng)業(yè)純粹是模仿別人，我們要做的是走別人沒走過的路，帶著別人跑，這樣才有創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力；其次是有好的團隊，有好的想法，通過這個團隊迅速把它給轉化為一個產品；接下來就是學會營銷，把它推向市場；也要有好的財務規(guī)劃能力。

創(chuàng)業(yè)并非一帆風順，應向陽說創(chuàng)業(yè)“有時是很孤獨的”，在創(chuàng)業(yè)項目剛開始還沒有看到前景的時候，對初創(chuàng)的團隊來說，人才是最大的問題?！昂芏嗳硕甲非蠓€(wěn)定，希望有一份高薪和很好福利的工作。吸引人才，我是讓大家看到你是在為自己做事情，有一個很好的未來，看到我們與眾不同的地方?！?應向陽說。