其實，過分夸大女性領導力似乎發(fā)生在金融危機之后，市場需要聽到溫暖人心的好消息。于是，有人提出“未來領導風格就是女性領導風格”的觀點，媒體和出版業(yè)也呼應了這樣的市場需求，提出“她時代”來臨，強化21世紀是“她世紀”等概念。這樣的說法給了市場很大的想象空間，女性CEO更是受到了媒體的熱捧，女性領導力一度成了疲弱市場的“救心丸”。我還清楚地記得，在2009年曾經(jīng)有很多政協(xié)委員提出過“倡導女性精神應對經(jīng)濟危機、加大發(fā)揮女性社會優(yōu)勢”、“經(jīng)濟復蘇需要女性精神”。寄希望女人拯救危機，或許當時確實安撫了那些被危機打擊的脆弱神經(jīng)。
網(wǎng)友中相當部分是職場女性，大家一定都有體會，職場不分男女。一旦進入職場，就是專業(yè)人員，工作對你的要求也是不分性別。如果擔任的是中層或者高層的管理職位，權利不是你的性別賦予的。在商場上更是如此，無論是女強人的“霸氣”，還是知性女人和風細雨的親和力，都不是管理好一個企業(yè)的關鍵所在。所謂的“女性特質的領導藝術”同樣不能保證給企業(yè)帶來決定性的發(fā)展。
所以，我認為時至今日如果還在過分強調女性優(yōu)勢和女性領導藝術，沒有太多意義，多說無益，甚至流于庸俗。這些所謂的女性優(yōu)勢和人格魅力，雖然在一定的程度上說得都沒錯，但這些其實都只是“術”這一層面上的特質，而非“道”。
“道”是境界，是大格局，“術”是方法和技巧。我認為，企業(yè)領軍人物，無論男女，需要的是大智慧，特別是我身處的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，女性特質與一個企業(yè)是否能做成功未見得有必然的聯(lián)系。
一方面，中國的互聯(lián)網(wǎng)競爭環(huán)境超級激烈，市場化程度高，沒有太多壁壘，可以說幾乎是年年在變，月月在變，這就要求企業(yè)的領軍人物能夠審時度勢，善于把握大方向和進行戰(zhàn)略布局，需要在關鍵的時候做出重大決策、核心判斷。
另一方面，團隊是關鍵，而打造高度凝聚力和高效執(zhí)行力的團隊，僅僅依靠女性的溝通力、親和力和細膩的關懷遠遠不夠，所謂的女性領導特質在這里也不能解決核心問題。女性企業(yè)家尤其需要高度的理性，而不能依賴于感性，因為掌管企業(yè)絕不是靠方寸之間、一招一式的領導藝術，而是運籌帷幄的思維能力、洞察力和判斷力，對未來的預見能力、應變能力和創(chuàng)新能力。
光談“術”不能保證你成功，只有在“道”上走對了，才能修成正果。這個“道”事實上跟男女性別毫無關系。（王樹彤，敦煌網(wǎng)創(chuàng)始人、CEO)
