巫菁 攝

廈門(mén)網(wǎng)-廈門(mén)商報(bào)訊 （記者 巫菁）“通過(guò)兩個(gè)奧運(yùn)周期的努力，在100個(gè)國(guó)家完成注冊(cè)、將產(chǎn)品推廣到100個(gè)國(guó)家和地區(qū)、力爭(zhēng)國(guó)際銷(xiāo)售收入在10年內(nèi)達(dá)到100億元人民幣……”匹克CEO許志華日前公布奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，至此，包括安踏、特步、361°等福建體育用品品牌的奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略全部浮出水面。誰(shuí)能賺到更多眼球和青睞也許已經(jīng)不是重點(diǎn)，能借此甩掉多少庫(kù)存，更能讓老板們傾心。

高庫(kù)存危機(jī)來(lái)襲

“庫(kù)存三年都賣(mài)不完。”這是圈內(nèi)開(kāi)始流傳的一句話(huà)，福建體育品牌每年30%至50%高增長(zhǎng)的黃金十年已經(jīng)成過(guò)去，高存貨危機(jī)成為每一家體育用品企業(yè)必須仔細(xì)考慮的問(wèn)題。

拿老大哥李寧為例，2011年李寧存貨金額為11.33億元，較上年同期的8.06億元同比上升40.57%。而同期李寧的凈利潤(rùn)僅為3.86億元，同比大跌65.2%；匹克存貨金額增加25.67%。中國(guó)動(dòng)向存貨金額甚至較上一年增長(zhǎng)近6成；安踏、特步同樣沒(méi)能幸免。按照匹克的說(shuō)法，主動(dòng)控制存貨已經(jīng)迫在眉睫。

“奧運(yùn)創(chuàng)造出的眼球效應(yīng)，能夠在短期內(nèi)刺激銷(xiāo)量攀升?！睒I(yè)內(nèi)人士林先生表示，此前不少福建體育品牌都認(rèn)為倫敦奧運(yùn)的營(yíng)銷(xiāo)效果有限，但是奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略仍是大多數(shù)企業(yè)今年最關(guān)鍵的工作。“4年前，北京奧運(yùn)期間銷(xiāo)售業(yè)績(jī)直線(xiàn)上揚(yáng)，今年國(guó)內(nèi)體育品牌企業(yè)一直受高庫(kù)存壓力的困擾。在庫(kù)存壓力重重，渠道擴(kuò)張遇阻之下，大家都希望押寶倫敦奧運(yùn)會(huì)，以突破目前的困局。”匹克公司公關(guān)副總監(jiān)劉翔說(shuō)。