中國網(wǎng)絡(luò)視聽協(xié)會(huì)發(fā)布的《中國微短劇行業(yè)發(fā)展白皮書（2024）》顯示，今年我國微短劇市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)504.4億元，有望超過內(nèi)地電影全年總票房收入。這是頗為令人驚訝的消息。電影在中國已有百年歷史，進(jìn)入全面產(chǎn)業(yè)化與商業(yè)化時(shí)代也有20余年，而微短劇的全面爆發(fā)之年為2022年，不過兩年時(shí)間，微短劇就有了超越電影之勢(shì)，這一現(xiàn)象值得探究。

首先要看到，微短劇是在一個(gè)不被看好的境遇下發(fā)展起來的。微短劇有過一段時(shí)間的野蠻生長，在主管部門出臺(tái)一系列政策進(jìn)行“強(qiáng)監(jiān)管”，以及平臺(tái)不斷構(gòu)建風(fēng)控體系、規(guī)避內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)后，仍實(shí)現(xiàn)“拐彎超車”，這顯現(xiàn)出這一內(nèi)容形式的旺盛生命力。目前微短劇進(jìn)入2.0時(shí)代之后，生產(chǎn)方式與商業(yè)模式也發(fā)生很大變革，成為網(wǎng)民數(shù)字娛樂生活的基本構(gòu)成。微短劇得到快速發(fā)展，并非行業(yè)引領(lǐng)，而是受眾驅(qū)動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)目前微短劇用戶規(guī)模已達(dá)5.76億人。龐大的受眾群體帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)熱情，除了草根、網(wǎng)紅群體外，影視從業(yè)者也紛紛轉(zhuǎn)型微短劇。鄭州、西安、金華（橫店所在地）等城市紛紛出臺(tái)各種利好政策，使得加入“微短劇之都”競(jìng)爭的地方越來越多。創(chuàng)作者、受眾以及地方支持，這三重因素積極互動(dòng)讓微短劇得以深扎根于文娛土壤，擁有了更充足的發(fā)展底氣。

電影較之微短劇在文化層面上具有天然的優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)格意義上來說電影與微短劇并不適合放到一起對(duì)比，但在消費(fèi)層面，兩者同樣要面對(duì)大眾的選擇，因而避免不了要被拿出來說道。微短劇不是電影的敵人，可如果電影沒有辦法或者說沒有實(shí)力從微短劇那里分流觀眾，那么微短劇則會(huì)成為電影市場(chǎng)萎縮的一個(gè)助推者。

電影與微短劇之爭，本質(zhì)上是長視頻與短視頻之爭。在被長視頻統(tǒng)治的時(shí)代，創(chuàng)作者與觀眾對(duì)內(nèi)容有著共同的要求，電影既要有滿足娛樂需求的功能性，又要有表達(dá)人文思想的深刻性，“口碑票房雙豐收”在很長一段時(shí)間里是對(duì)電影的最好評(píng)價(jià)。即便票房不佳，如果打分很高，電影同樣可以獲得榮耀，并通過其他途徑（如獲獎(jiǎng)）來實(shí)現(xiàn)收益。在電影處于視頻消費(fèi)核心地位的時(shí)代，電影人擁有顯而易見的創(chuàng)作自信，精神當(dāng)中也藏著一股文化驕傲。電影領(lǐng)域的精英意識(shí)哪怕在娛樂一體化的當(dāng)下，仍時(shí)常被從業(yè)者用來區(qū)分于其他文娛領(lǐng)域。與此同時(shí)，電影創(chuàng)作與消費(fèi)傳統(tǒng)不斷遭遇挑戰(zhàn)，電影創(chuàng)作者與作品出現(xiàn)了起伏不定、猶疑不安的狀態(tài)。

而微短劇沒有文化包袱，并且在迎合受眾心理、迎合市場(chǎng)方面有著激進(jìn)的動(dòng)作。誕生于碎片化時(shí)代的微短劇集合了文藝作品作為消費(fèi)品的諸多特征，并通過放大消費(fèi)價(jià)值來贏得觀眾。因此，長短視頻之間在經(jīng)過短暫的文化價(jià)值交鋒之后，已經(jīng)轉(zhuǎn)向消費(fèi)價(jià)值之爭。著名導(dǎo)演張藝謀曾發(fā)言稱：“我作為一個(gè)電影導(dǎo)演，我還是很希望觀眾走進(jìn)電影院去看。你最好別在手機(jī)上看，你最好別看那個(gè)三分鐘介紹。我覺得實(shí)在很無語啊，作為一個(gè)電影導(dǎo)演看到這個(gè)就很難過。”這既是強(qiáng)調(diào)電影的文化功用，也是在強(qiáng)化消費(fèi)電影的意義。

當(dāng)下，電影想要贏回被微短劇改變審美并且奪走時(shí)間的觀眾，就要對(duì)電影的商業(yè)化利弊進(jìn)行深刻總結(jié)，不斷尋找電影新的、理想化的發(fā)展路徑。在過去幾年，《流浪地球》《你好，李煥英》《哪吒之魔童降世》等電影憑借各自對(duì)時(shí)代脈搏的把握，不同程度地驗(yàn)證了它們與觀眾之間的緊密聯(lián)系，如果同等量級(jí)作品能夠持續(xù)出現(xiàn)，相信電影的整體競(jìng)爭力會(huì)再度強(qiáng)大。這并非不可能實(shí)現(xiàn)。

和微短劇的制作快、“船小好調(diào)頭”不同，電影創(chuàng)作需要前瞻規(guī)劃、沉淀積累，還需要題材的創(chuàng)新發(fā)現(xiàn)與產(chǎn)品的生產(chǎn)儲(chǔ)備。微短劇的迅猛發(fā)展，是給電影產(chǎn)業(yè)的一個(gè)提醒——在考慮電影文化屬性重要性的同時(shí)，也要將電影娛樂消費(fèi)價(jià)值提到一個(gè)新的高度與境界上，不要去拿一些大的概念或命題來要求觀眾，而是要拿誠心實(shí)意的作品去征服觀眾。在消費(fèi)選擇權(quán)面前，沒有高低之分，只有被選擇與否的結(jié)果之分。

在2024年賀歲檔之時(shí)，電影生存的危機(jī)感難免會(huì)在微短劇的逼近之下再度加強(qiáng)，這就要將危機(jī)感轉(zhuǎn)化為自我改良的行動(dòng)。在微短劇、短視頻、社交媒體等碎片化的消費(fèi)品面前，電影作為一個(gè)龐大文化體，有著屬于它的深厚土壤與廣闊空間，也有著無可取代的生產(chǎn)邏輯與消費(fèi)號(hào)召力，應(yīng)該從自身出發(fā)，捍衛(wèi)自己的地位與影響，使這一視頻形式長久處于文化與消費(fèi)的核心位置。