一個(gè)村有101個(gè)扶貧公益崗？就業(yè)扶貧信息員、體溫測(cè)量員、飲水安全管護(hù)員……一些地方開(kāi)發(fā)出遠(yuǎn)超需求、五花八門的扶貧公益崗，某些深度貧困地區(qū)甚至將有勞動(dòng)能力的大部分貧困群眾納入扶貧公益崗，這些現(xiàn)象值得警惕。

一個(gè)村設(shè)101個(gè)扶貧公益崗，有這么多活可干嗎？事實(shí)上，不少扶貧公益崗的設(shè)置，并非為干活，而主要為“養(yǎng)人”——一些貧困勞動(dòng)者不干活也可以拿到錢。由于“活少、責(zé)任輕、有收益”，一些地方的扶貧公益崗成了“香餑餑”，甚至出現(xiàn)爭(zhēng)公益崗位的情況，扶貧公益崗泛濫程度由此可見(jiàn)一斑。脫貧攻堅(jiān)收官之際，這種偷懶的“輸血式”扶貧模式值得警惕。

扶貧公益崗專為貧困勞動(dòng)者而設(shè)，是為貧困勞動(dòng)者量身定制的扶貧政策。顯而易見(jiàn)，政策的初衷和本質(zhì)是“勞動(dòng)脫貧”，讓貧困戶感受到自身對(duì)社會(huì)作用和價(jià)值的同時(shí)，激發(fā)貧困群眾主動(dòng)脫貧的內(nèi)生動(dòng)力。這要求扶貧公益崗的設(shè)置必須堅(jiān)持因事設(shè)崗、按需定員、崗位不交叉不重復(fù)等原則。唯有如此，才能更好發(fā)揮扶貧公益崗位的獨(dú)特作用，到達(dá)“造血式”精準(zhǔn)扶貧的目的。

但在有些地方，“公益扶貧崗”成了“偷懶避風(fēng)港”。這種現(xiàn)象既危害脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的工作質(zhì)量，無(wú)法幫助貧困群體持久脫困，也不利于樹(shù)立脫貧志氣，激發(fā)其拼搏、奮斗的主動(dòng)性、積極性，最終，滋長(zhǎng)了等要靠思想，成為“老大難”，而且，還會(huì)導(dǎo)致一些不必要的矛盾。

扶貧公益崗是就業(yè)扶貧“利器”，不能成為“養(yǎng)人”的權(quán)宜之計(jì)。因此，必須回歸政策初衷，把好關(guān)口，對(duì)相關(guān)亂象加強(qiáng)監(jiān)管和治理。只有把好事辦好，真正用好扶貧公益崗位這一政策工具，才能讓精準(zhǔn)扶貧更加有效。

作為扶貧干部，應(yīng)該正確認(rèn)識(shí)“公益扶貧崗”，這只是暫時(shí)性的過(guò)度崗位，必須科學(xué)設(shè)置，不能濫用；必須教育貧困群眾，讓其懂得感恩，盡快以公益脫貧崗為基礎(chǔ)，找到自己的脫貧致富路。同時(shí)，扶貧干部也不能敷衍了事，把工作簡(jiǎn)化為安排個(gè)公益扶貧崗了事。當(dāng)然，在對(duì)公益扶貧崗的管理上，也必須嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)，一方面，要確保公益扶貧崗的嚴(yán)肅性；另一方面，也要切實(shí)提升貧困群眾的崗位素質(zhì)。（程方圓）