風(fēng)俗、文化和國(guó)內(nèi)都不一樣，要怎么克服？張秉軍講了一個(gè)例子。當(dāng)時(shí)第一批人員90年代末來(lái)的時(shí)候，他們做的第一件事情很難想象——是掃地雷！都是中東戰(zhàn)爭(zhēng)的時(shí)候留下來(lái)的戰(zhàn)場(chǎng)地雷。當(dāng)時(shí)的自然條件十分艱苦，最令人不能理解的，就是守時(shí)。約定了幾點(diǎn)去見(jiàn)面、去談一件事，遲到一小時(shí)、兩小時(shí)很正常。他不以為然，自己還很生氣。效率實(shí)在不敢恭維。開(kāi)發(fā)區(qū)的一期三幢小樓，建設(shè)整整用了十年時(shí)間。

張秉軍說(shuō)，第一批到這里的十幾家中國(guó)企業(yè)，大多是中小企業(yè)。那段“抱團(tuán)取暖”的日子，很團(tuán)結(jié)，不分彼此。醫(yī)療條件差，盡量不生??；租房子，幾家租在一起，親如一家；吃飯，鄰里互幫互助，今天你做，明天他做。2011年埃及政局動(dòng)蕩，街頭出現(xiàn)打砸搶事件。合作區(qū)能躲過(guò)災(zāi)難，多虧了“非洲兄弟”。

當(dāng)時(shí)埃及員工勸退了一批又一批不明真相來(lái)?yè)寛@區(qū)的埃及人。中國(guó)人是不能持槍的，他們回到家拿槍來(lái)保衛(wèi)園區(qū)。園區(qū)躲過(guò)了一場(chǎng)災(zāi)難，基本上沒(méi)有受損失。

在這片只有1.3平方公里的園區(qū)內(nèi)，兩國(guó)人民的友誼在一次次考驗(yàn)中歷久彌堅(jiān)。園區(qū)也逐漸發(fā)展成型，成為中國(guó)企業(yè)到埃及投資發(fā)展的首選。這里有法律顧問(wèn)、海關(guān)辦事處、有銀行、酒店公寓，有雙語(yǔ)翻譯、中埃咨詢處。第一次走出國(guó)門的中國(guó)企業(yè)，再不用遭遇當(dāng)年“舉目無(wú)親、步履維艱”的窘境，埃及的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)開(kāi)始發(fā)光、發(fā)熱。