據(jù)中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)物業(yè)維修資金研究專業(yè)委員會(huì)的不完全統(tǒng)計(jì)，自1998年實(shí)行住宅專項(xiàng)維修資金管理辦法至今，我國(guó)收繳的維修資金在5000億元左右。因申請(qǐng)手續(xù)繁瑣、過(guò)程艱難，這筆資金被稱為“沉睡”的資金。不過(guò)記者近期追蹤這筆錢的流向發(fā)現(xiàn)，實(shí)際上這筆巨款并沒(méi)有真正“沉睡”，它們不僅通過(guò)“錢生錢”悄然增加，部分還淪為某些利益部門(mén)的“生財(cái)工具”。（9月2日 《南方都市報(bào)》）

維修基金難于申領(lǐng)，筆者深有體會(huì)。我的住宅是一棟老樓，由于樓頂未采用尖頂結(jié)構(gòu)，在長(zhǎng)期風(fēng)吹日曬下，樓頂防水失效。入夏以來(lái)，一旦樓外陰雨綿綿，屋內(nèi)就應(yīng)景的形成水簾洞，讓人頭疼不已。本打算享受一下小權(quán)利，使用維修基金進(jìn)行修繕。然而，維修基金的申領(lǐng)過(guò)程，卻讓我知難而退。我所在的地區(qū)，申請(qǐng)公維基金必須，先將維修項(xiàng)目及預(yù)算在小區(qū)公示，三分之二以上業(yè)主投票表決同意，再向區(qū)房產(chǎn)局提出申請(qǐng)，通過(guò)后才會(huì)劃撥預(yù)算總額的80%費(fèi)用。

然而，我在的小區(qū)，連業(yè)主委員會(huì)在哪都弄不清楚，如何通過(guò)？再說(shuō)，維修我們單元，要其它單元業(yè)主三分之二以點(diǎn)贊，也是一個(gè)難于完成的任務(wù)。更別說(shuō)，向建設(shè)局遞申請(qǐng)，也是一個(gè)審批長(zhǎng)征，不知會(huì)拖到何年何月。且，漏雨的樓板，卻經(jīng)不起這么耗。于是，我們單元幾家業(yè)主一商量，萬(wàn)元的維修費(fèi)自己負(fù)擔(dān)，趕緊修完了事。

類似的經(jīng)歷在我們身邊比比皆是，它在一個(gè)側(cè)面反映了維修基金的申領(lǐng)難。其實(shí)，維修基金管理嚴(yán)苛，群眾并非不能理解。畢竟，對(duì)公共資金而言，安全永遠(yuǎn)應(yīng)該放在第一位。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)公共維修基金的規(guī)模達(dá)到了5000億。試想，沒(méi)有一套嚴(yán)格的申領(lǐng)程序，如此巨款豈不會(huì)亂了套？

然而，讓人不能容忍的是，對(duì)群眾而言，公共維修基金成為“睡金”，而對(duì)于主管部門(mén)來(lái)說(shuō)，公共維修基金卻成了自動(dòng)提款機(jī)，可以變著法的用來(lái)自肥。譬如，有的地方明說(shuō)活期暗存定期，每年套取賺取利差；有些部門(mén)甚至用維修基金用于購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品?？芍^是黑幕重重，以至于南京市住建委都直言，“當(dāng)前維修資金問(wèn)題太敏感，相關(guān)信息無(wú)法公布?！?/p>

公共維修基金何以成為權(quán)力的自助“提款機(jī)”？其實(shí)，原因并不復(fù)雜。一來(lái)，維修基金申請(qǐng)的高門(mén)檻，讓基金的蓄水池越蓄越足，以致成為公款“堰塞湖”。二來(lái)，維修基金并未統(tǒng)一管理，而是以縣區(qū)為單位各自為政，且沒(méi)有全國(guó)性的管理章程，這就容易出現(xiàn)跑冒滴漏。于是，主管部門(mén)、銀行、開(kāi)發(fā)商，都變著法的分一杯羹。

管住維修基金的跑冒滴漏，無(wú)非是做到以下幾點(diǎn)。一是提高基金的管理層次，關(guān)上跑冒滴漏的閥門(mén)。二是基金管理透明化，試想，向公積金一般，隨時(shí)可查，權(quán)力還有那么大的變現(xiàn)空間么？三是，讓基金與維修無(wú)縫對(duì)接，改變“睡金”的現(xiàn)狀。只進(jìn)不出，不是維修基金設(shè)計(jì)的初衷；提供權(quán)力期權(quán)，更不是維修基金的愿意。希望有關(guān)部門(mén)能夠，盡快對(duì)維修基金進(jìn)行一次制度性的糾錯(cuò)。