面對入學難,相關(guān)部門可能會懇切地表示:我們一直在努力;聽到上學艱,部門可能會抱歉地表示:我們實在愛莫能助。我們非常理解部門的難處。比如,傅先生也認為,自家女兒的艱難并非個例。難,大家都有。入學這項龐大的工程注定不可能完全照顧到個體特殊性。因此,派位似乎就是目前各地尋求教育公平的“上策”。一旦為個體破例,可能引來更多家長的求助,為此,部門顯然不可能一一滿足。? 然而,如果部門認真傾聽傅先生的“苦水”,像記者一樣去體驗這名7歲孩子將要面臨的求學之路,他們還會為自己的“努力”感到心安理得嗎? 離家十公里,要過29個站,中途上車沒座位,歸途要提早一個站臺下車,穿過三個川流不息的路口。這樣的求學路令參與體驗的記者“眼花繚亂”,疲憊不堪,更何況一個7歲的孩子。試想,因路途遙遠,其他孩子還在睡夢中,但小琪卻要提早一小時起床趕公交。小學新生,本就容易對上學產(chǎn)生焦慮、恐懼,這么一條艱辛的“求學路”,是否會延長她的不適周期?遇上極端天氣,她要如何來回? 這樣的上學路對年僅7歲的孩子而言,堪比唐長的老西天取經(jīng)路。雖然途中不會有妖魔鬼怪,但是滾滾車流猛如虎,容不得一點疏忽。唐長老姑且還有四位高徒保駕護航,可要小娃娃孤身上學,哪家父母能放得下心! 傅先生渴望“奇跡發(fā)生”,但是,奇跡不會憑空來。但愿,孩子的艱難,會觸動相關(guān)部門的神經(jīng),看到派位隨機性的某些缺陷,并在派位的基礎上進一步摸底、調(diào)劑。比如,現(xiàn)在離小琪遠的東輝小學附近有沒孩子被派到杏濱小學。倘若真存在那樣的錯位,調(diào)劑不僅讓兩家人皆大歡喜,也不會對派位產(chǎn)生大影響。? 因此,部門的工作不僅要做得大氣,更要做得精細。小琪的艱難上學路只是上學難的一個縮影。希望這樣的個例能敦促城市反思教育投入的匱乏,派位方式的局限,從而推動教育資源的積極擴張。在確保公平、公開、自愿的前提下,在具體操作中多些后續(xù)跟進,盡量讓孩子的上學路能變得平坦點、順暢些。 |
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