4月24日，《人民日?qǐng)?bào)》海外網(wǎng)發(fā)布了習(xí)近平在1990年3月，與地縣辦公室干部談心時(shí)的講話(huà)，講話(huà)主題是談秘書(shū)工作，習(xí)近平要求秘書(shū)不自恃，“不能認(rèn)為‘機(jī)關(guān)牌子大、領(lǐng)導(dǎo)靠山硬’而有所依仗、有恃無(wú)恐，更不允許濫用領(lǐng)導(dǎo)和辦公室的名義謀取個(gè)人私利”?！缎戮﹫?bào)》4月28日訊。

近一時(shí)期，全國(guó)各地發(fā)通知要求取消專(zhuān)職秘書(shū)，防止出現(xiàn)一些專(zhuān)職秘書(shū)成“貪腐掮客”，謀取個(gè)人利益。這是好聲音，值得點(diǎn)贊。但是，做好這項(xiàng)工作，還需加強(qiáng)監(jiān)管，做到一要減人二要管人，否則會(huì)流于形式，形成換湯不換藥。

筆者曾在縣區(qū)工作過(guò)，對(duì)縣區(qū)的秘書(shū)設(shè)置十分熟悉，也確實(shí)看到過(guò)領(lǐng)導(dǎo)秘書(shū)拉大旗作虎皮，打著領(lǐng)導(dǎo)的旗號(hào)謀取私利的情況。因此說(shuō)，僅取消領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)職秘書(shū)還不夠，必須解決這些秘書(shū)那里去問(wèn)題。一般縣區(qū)都設(shè)有秘書(shū)一科、二科、三科甚至四科，秘書(shū)人員總數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，也就是說(shuō)一個(gè)秘書(shū)跟一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)還有結(jié)余。即使名義上不配專(zhuān)職秘書(shū)，可是跟班的人還在，這些秘書(shū)都是領(lǐng)導(dǎo)身邊的人，到轄區(qū)所有地方都會(huì)被高看一眼，如果自律不嚴(yán)，滋生腐敗是必然的。因此領(lǐng)導(dǎo)不能當(dāng)甩手掌柜，本該自己做的事也要下屬來(lái)做。因而要減少秘書(shū)職數(shù)，倒逼領(lǐng)導(dǎo)親力親為，防止人浮于事，減少腐敗行為。

再就是領(lǐng)導(dǎo)要管好身邊人。首先要自己樹(shù)立清正廉潔，勤政為民的良好形象，用實(shí)際行動(dòng)影響和帶動(dòng)身邊人。對(duì)身邊人要做到平時(shí)嚴(yán)格要求，必須做到不該說(shuō)的話(huà)不說(shuō)，不該做的事不做，不該去的地方不去，不該拿的東西不拿。決不能放任自流，讓其代替自己行使領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)，養(yǎng)成頤指氣使的毛病。

作為領(lǐng)導(dǎo)身邊的工作人員，亦要做到嚴(yán)格要求自己，尤其要擺正自己的位置，干好本職工作。做到防微杜漸，防范于未然。

一句話(huà)，防止秘書(shū)腐敗，領(lǐng)導(dǎo)干部做到一要減人，二要管人，秘書(shū)亦要自律。