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"閑成豬、累成狗"不能全怪公務(wù)員

2014-01-26 08:59? 畢曉哲?來源:東方網(wǎng)  責(zé)任編輯:林錦   我來說兩句
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機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事、消極怠工是民眾對公務(wù)員隊(duì)伍最為詬病的幾點(diǎn)。這在網(wǎng)上遭到了不少青年公務(wù)員的反對。在他們看來,公務(wù)員隊(duì)伍的冗余體現(xiàn)在內(nèi)部工作分配不均。同在一個(gè)辦公室,新來的年輕人通常擔(dān)負(fù)了大部分的工作,而一些年長的同事則悠閑地喝茶、上網(wǎng)。同一個(gè)辦公室里,“三個(gè)閑成豬,兩個(gè)累成狗”,是不少地方和部門冗員充斥的生動(dòng)寫照。(1月24日中國青年報(bào))

同一個(gè)辦公室里,“三個(gè)閑成豬,兩個(gè)累成狗”,是一些地方機(jī)關(guān)單位公務(wù)員群體工作承擔(dān)的真實(shí)寫照。但這些“閑成豬”的公務(wù)員們真的就想“閑成豬”?真的就沒有自己的人生追求了?實(shí)際上不是這樣子的。造成一些人忙死,一些人閑死的客觀現(xiàn)狀與公務(wù)員人群整體上高度膨脹有關(guān)。至2012年,全國公務(wù)員總數(shù)已經(jīng)達(dá)到了708.9萬人,自2008年至2012年,全國公務(wù)員人數(shù)連續(xù)4年增加。近800萬人的公務(wù)員隊(duì)伍,和一些西方發(fā)達(dá)國家公務(wù)員單位的精簡高效不可同日而語,一方面在日常工作中并沒有像生產(chǎn)企業(yè)那樣有繁重工作任務(wù)和競爭壓力,另一方面多年來持續(xù)吸收大量人員進(jìn)入,進(jìn)一步“稀釋”了工作任務(wù)和壓力。

一百個(gè)人的活卻安排“一千個(gè)人干”,閑下來近“九百人”是必然的。公務(wù)員進(jìn)入機(jī)制、編制核算的嚴(yán)重不合理,必然導(dǎo)致人浮于事、機(jī)構(gòu)臃腫,閑的閑死,累的累死,這是“人數(shù)”太多的惡果。

另外,最根本的原因是上升空間的嚴(yán)重阻塞大幅度削弱著公務(wù)人員干工作的積極性。公務(wù)人員需要更多的講究奉獻(xiàn),但不能否認(rèn)他們也有實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的理想。結(jié)果在現(xiàn)實(shí)生活中,十幾年、幾十年在一個(gè)工作崗位干的不在少數(shù),“一輩子”連一個(gè)副科級職位也混不上去的不在少數(shù),公務(wù)員晉升“天花板”現(xiàn)象層層存在、整體性普遍存在。在這樣的上升通路和晉升機(jī)制之下,卻希望公務(wù)員們“天天熱情澎湃”、天天“熱情如火”,這有多大可能?一些公務(wù)人員從進(jìn)入公務(wù)員崗位開始,窮兀十?dāng)?shù)年、幾十年就是一個(gè)辦公室,天天守的是一個(gè)基本上“傻子”也會(huì)應(yīng)付的文字材料工作,他又如何來的工作積極性和創(chuàng)造力?筆者從來不敢否認(rèn)一些公務(wù)員尤其是一些基層公務(wù)員追求上進(jìn)的動(dòng)力,然而,殘酷的現(xiàn)實(shí)只會(huì)一次次葬送他們的“夢想”。人是有追求的一種“動(dòng)物”,也是一個(gè)不可能完全不考慮價(jià)值實(shí)現(xiàn)的高等生物,讓一些公務(wù)人員滿懷奉獻(xiàn)情操之時(shí),是否給予了他們一個(gè)平等上進(jìn)的機(jī)會(huì)機(jī)遇?是否得到了付出與收獲的基本等值或“多勞多得”的價(jià)值實(shí)現(xiàn)?在公務(wù)人員的現(xiàn)實(shí)生活中,這樣的最基本要求都往往無法得到滿足,這些,才是扼殺這些“閑成豬”的公務(wù)員的工作熱情的“魔鬼”。

這些“閑得似豬”的公務(wù)員人群,不是他們真“懶”,也不是他們素質(zhì)差,是最典型的外部環(huán)境把他們“塑造”成了這個(gè)樣子。這些公務(wù)員人群中,不乏當(dāng)年的才華橫溢的有志青年,不乏當(dāng)年出自名校的尖子生,他們最終“默默無聞”、最終“像豬一樣的生活”,應(yīng)該更多的歸咎于環(huán)境的不良和機(jī)制體制缺乏對他們才能的調(diào)動(dòng)。

說到這里,公眾希望的是國內(nèi)公務(wù)員機(jī)制體制能進(jìn)行一次全面徹底的改革,真正實(shí)現(xiàn)“能者上庸者下”、實(shí)現(xiàn)“能進(jìn)能出”,并真正以機(jī)制性的安排和設(shè)置調(diào)動(dòng)最廣大公務(wù)人員的工作熱情和創(chuàng)業(yè)積極性。當(dāng)然,再良好的選拔用人機(jī)制,再科學(xué)的公務(wù)員管理體制,對于不同類型的人才也有一個(gè)“合適”與否的問題。那么,今后,一方面未來的有抱負(fù)的青年學(xué)子在選擇進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍之時(shí),一定要慎重考慮;另一方面,自認(rèn)為“誤入”者,也未必非得繼續(xù)在崗位上“混吃等死”。早日跳出這個(gè)行業(yè),在其他社會(huì)領(lǐng)域發(fā)揮能力才干,對已對社會(huì)都是一種負(fù)責(zé)。最低限度不會(huì)被外人看成“閑得像豬”。

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