一直以來，無論是行政管理體制改革，還是“小政府、大社會”，政府改革方式方法想了很多，但減權(quán)仍然不夠，放權(quán)仍然不足。權(quán)力一多，就很難放下了，權(quán)力一大，就很難自我約束。權(quán)力與利益捆綁，政府機構(gòu)本身必然具有為擴大權(quán)力而升格、增編的沖動，減權(quán)放權(quán)，往往充滿了糾結(jié)與不舍，外部壓力不夠，不能促使它必須減，必須放，必然久推不動，或者推了也要反彈，上如是，下亦然。

一個過于精簡的政府未必沒有問題，但體系龐大、人員冗雜絕對不能成為政府的追求。沒有哪一個地方，能夠精確計算政府應該承擔多少項事務，應該配備多少人員，但精簡是方向?？扇∠刹蝗∠?，必須取消，可放權(quán)，可不放權(quán)的，應該放權(quán)，可轉(zhuǎn)移，可不轉(zhuǎn)移的，必須轉(zhuǎn)移。

行政機構(gòu)的運行方式已經(jīng)與內(nèi)外環(huán)境形成了某種共生性，改革起來不容易，但無可回避。首當其沖的問題是，必須要讓“政府”脫敏，不論當?shù)剡€是外地，不論哪一個層次，“政府”不能變成敏感詞，政府的問題不能變成敏感話題，必須打破政府只能被表揚的常態(tài)，讓它習慣在壓力下存在，接受真正的監(jiān)督和約束。某種程度上說，政府的改革不能只寄望于政府。