日前，一起看似普通的辭職事件，因為當事人的博士身份和她獨特的辭職理由，在蚌埠市成了關注的焦點。剛剛學成歸來的女博士王麗(化名)因為辭職未獲批準，將安徽財經大學告上了法庭，理由是在蚌埠找不到愛情，請求法院做出判決。（12月6日市場星報）

女博士申請辭職不成打官司，起訴理由竟然是“找不到愛情”，這讓人聽起來不但感到稀奇，而且多少顯得荒誕。有人說女博士愛情不順要多從自身找原因，也有人指責女博士把培養(yǎng)自己成材的母校告上法庭不厚道，不過，筆者覺得，這起官司最大的看點在于公民權利意識的覺醒。

現(xiàn)行高校培養(yǎng)人才機制講究“忠誠”，并且通過訂立協(xié)議、交納保證金等方式，給重點培養(yǎng)的人才予以約束，頗有點“嫁雞隨雞，嫁狗隨狗”的意味，這本身也無需過多指責，畢竟在高等教育產業(yè)化的今天，高校也有自身的利益考量。不過，在這一案例中，校方拒絕王麗辭職的做法顯然過于霸道。

當初簽訂的《協(xié)議書》約定：王麗畢業(yè)后應按期到學校工作，五年內不得以任何理由提出調動；如王麗不按期回甲方學校工作，或者雖回去，但工作不滿五年即要求調離甲方，均視為乙方違約；乙方如違約，應向甲方支付違約金30000元，并償還學習期間從甲方借支的生活費及其他費用，等等。姑且不論這一約定有沒有“霸王條款”色彩，但既然約定了違約責任，而且王麗也表示承擔全部違約責任，那么校方還有什么理由不放行呢？

女博士為愛打辭職官司，無疑也給社會審視現(xiàn)行高校人才培養(yǎng)、使用機制提供了契機。一方面，在社會越來越開放、人才流動性越來越強的今天，我投入我培養(yǎng)為我效命的人才培育使用模式顯然已經不合時宜，盡管高校必須考慮自身的利益，但高等教育的特殊性也決定了不能像商人那樣市儈，而必須有服務全社會的胸懷；另一方面，人才追求越發(fā)多元化，高薪誘惑、“綁架”留人未必完全行得通，多一些人文關懷，著眼于為其全面發(fā)展創(chuàng)造條件，更注重留“心”相當關鍵，倘若母校關心到其擇偶問題，也許就可以避免這場官司，至少不會有“找不到愛”這樣的雷人理由出籠吧？