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從景區(qū)的地位與歸屬來看，華山、天涯海角等不少景區(qū)都是著名文化遺產，是國人共享的名勝財富。地方只是文化遺產的管理者，并非所有者。既然是文化遺產，就應具有公益性與社會功能，不能單純以門票論價值。而且景區(qū)是一種特殊的商品，它不僅像自來水、天然氣那樣牽涉到當地百姓的利益，還直接影響外地游客利益。而按行業(yè)慣例，景區(qū)往往會出臺多種優(yōu)惠措施補償當地游客，比如門票打折，推出月票、年票等等。受門票漲價影響較小的群體參與價格決策，而真正要多掏腰包的外地游客卻被排除在聽證會之外，景區(qū)與地方關門漲價，難言公平。

事實上，當前國內門票價格已經夠高了。與我們的高門票政策不同的是，國外不少風景名勝根本不要門票。即使賣門票，票價也普遍低廉，與當地百姓收入水平比起來，是九牛一毛。意大利著名的古羅馬斗獸場只需6歐元。日本自然景觀不收門票，文化景點收費很低。法國的盧浮宮、凱旋門、凡爾賽宮、楓丹白露、埃菲爾鐵塔、巴黎圣母院、盧瓦爾河谷城堡群等舉世聞名的景觀每年吸引眾多游客前來觀光。對這些寶貴的“財富”，法國政府始終堅持“以人為本、著眼未來”的管理原則，不因為景點有名而隨意提價，而采取低價策略弘揚民族文化。人家低價吸引游客，我們的門票價格居高不下不說，某些景區(qū)還大幅漲價，這的確是一個值得反思的問題。不僅某些地方政府與漲價景區(qū)要權衡漲價利弊，放棄景區(qū)暴利思維，拿出誠意讓利于民；相關部門也應考慮把景區(qū)門票列入民生價格監(jiān)督體系，有效監(jiān)管景區(qū)隨意漲價，共推景區(qū)公益本質回歸，激活國民旅游休閑熱情。