這年頭，公眾對(duì)“天價(jià)”似乎習(xí)以為常，天價(jià)香煙、天天價(jià)年夜飯、天價(jià)過(guò)路費(fèi)、天價(jià)醫(yī)療費(fèi)、天價(jià)理發(fā)費(fèi)，現(xiàn)在又冒出了天價(jià)幼兒園。4000元/月的幼兒園，孩子請(qǐng)一天假就相當(dāng)于損失150元，這樣的幼兒園無(wú)疑是“天價(jià)童年記憶”。
然而，板子不應(yīng)全打在幼兒園身上，公眾需要厘清辨明這4000元/月的童話城堡究竟是如何壘成的。
首先，政府投入不足對(duì)“天價(jià)幼兒園”的促成，具有不可推卸的責(zé)任。時(shí)至今日，學(xué)前教育仍沒(méi)有正兒八經(jīng)的列入國(guó)民教育體系，一邊是對(duì)義務(wù)教育的“足夠投入”，一邊是對(duì)學(xué)前教育的“投入不夠”，不均衡的投入無(wú)疑造成了學(xué)前教育機(jī)構(gòu)“欠債很多”。公辦幼兒園數(shù)量跟不上，在僧多粥少的情況下，勢(shì)必造成民辦幼兒園發(fā)展成學(xué)前教育市場(chǎng)的主體，學(xué)前教育一旦進(jìn)入市場(chǎng)化運(yùn)作階段，“高消費(fèi)”幼兒園便會(huì)應(yīng)運(yùn)而生。歸根到底，政府在投入和管理上的不足，是促成民辦幼兒園無(wú)序發(fā)展的根本原因。
其次，家長(zhǎng)的恐慌心理，是“天價(jià)幼兒園”生存的土壤。一是對(duì)安全的恐慌。前不久，校園安全事故尤其是幼兒園安全事故的屢屢上演，使家長(zhǎng)“安全不計(jì)價(jià)”，有此需求，何愁“配備了專門營(yíng)養(yǎng)師”的童話城堡沒(méi)有市場(chǎng)？二是對(duì)成長(zhǎng)的恐慌?？粗鴦e的孩子年紀(jì)輕輕便弓馬嫻熟，無(wú)論如何也不能讓自家的孩子“輸在起跑線上”，既然“園內(nèi)教師都具有本科學(xué)歷”，咬著牙也要把孩子推到起跑線上。家長(zhǎng)的高要求無(wú)疑是助長(zhǎng)天價(jià)幼兒園瘋長(zhǎng)的最大客觀因素。
再次，從民辦幼兒園自身而言，高昂的價(jià)格無(wú)疑是“被抬上去”的。申辦一所民辦幼兒園，需要經(jīng)過(guò)教育、物價(jià)、衛(wèi)生、防疫、消防、環(huán)保等部門的雁過(guò)拔毛層層收費(fèi)，還需要聘教師、租場(chǎng)地、買教具器材、做廣告宣傳、支付水電費(fèi)、資質(zhì)年審費(fèi)等各種支出，這樣一所幼兒園站穩(wěn)腳跟后，能不通過(guò)高收費(fèi)來(lái)“資金回籠”嗎？這里需要指出的是，為了逃避這筆高昂的“成本費(fèi)”，一大部分民辦幼兒園成為沒(méi)有資質(zhì)證的“不合法”幼兒園。
的確，幼兒園不應(yīng)成為年輕父母的“取款機(jī)”，但是“天價(jià)幼兒園”客觀存在的各種因素不容忽視。要想摁住這股“天價(jià)風(fēng)”，家長(zhǎng)不僅要理性，政府也應(yīng)足夠重視，既要鼓勵(lì)社會(huì)力量廣泛參與，形成以公辦為主、民辦為輔的學(xué)前教育格局，又要加強(qiáng)學(xué)前教育的管理，決不能再因?yàn)楣芾砩系娜蔽?，造成花園內(nèi)的藤草瘋長(zhǎng)！
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