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“溫情用工”不能只是緩兵之計(jì)

www.fjnet.cn?2010-04-11 09:00? 趙國(guó)旗?來(lái)源：紅網(wǎng) 我來(lái)說(shuō)兩句

??? 記者最近從廣東陽(yáng)江多家民營(yíng)企業(yè)中了解到，盡管后金融危機(jī)時(shí)代市場(chǎng)回暖的跡象，在今年春節(jié)過(guò)后表現(xiàn)突出，但不少企業(yè)目前仍面臨著“民工荒”及“招工難”兩大亟待解決及緩解的問(wèn)題。為此，越來(lái)越多的民營(yíng)企業(yè)對(duì)“溫情用工”引起了高度重視，為留住和吸引員工，不少企業(yè)開(kāi)始在廠(chǎng)區(qū)或周邊投資修建、擴(kuò)建或改建“夫妻房”。（4月10日中新網(wǎng)）
　　
　　喊破嗓子不如作出樣子，民營(yíng)企業(yè)對(duì)“溫情用工”的高度重視不失為明智之舉！問(wèn)題是投資修建“夫妻房”等溫情之舉如果僅僅是用于應(yīng)對(duì)“民工荒”及“招工難”兩大難題，這樣由“民工荒”及“招工難”倒逼出的溫情之舉難免附著了太多的利益色彩，很容易讓人擔(dān)憂(yōu)它能否做到持久？
　　
　　首先，企業(yè)留住員工和吸引員工的方式很多，但關(guān)鍵是能否做到把心留住。如果僅僅因?yàn)橐粫r(shí)面臨著“民工荒”及“招工難”壓力去打“溫情牌”，就難保招到員工后“溫情用工”的持續(xù)。有效增強(qiáng)企業(yè)的吸引力和凝聚力，不僅體現(xiàn)在“溫情”應(yīng)對(duì)供求兩難問(wèn)題上，更是企業(yè)家貫串和體現(xiàn)在日常管理中的一種智慧。
　　
　　其次，“溫情用工”應(yīng)作為企業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展的一大課題，而不是應(yīng)急的權(quán)宜之策。今年初長(zhǎng)三角地區(qū)發(fā)生的“民工荒”告訴我們：穩(wěn)定生產(chǎn)的最大難題，已經(jīng)不是訂單量或利潤(rùn)值多少的問(wèn)題，而是如何招到員工和穩(wěn)住員工隊(duì)伍，保證有足夠的人手完成訂單生產(chǎn)。所以能否吸引來(lái)員工固然重要，更重要的是能否做到留住員工。
　　
　　再次，“溫情用工”暗含對(duì)農(nóng)民工的尊重意義大于事件本身。在廠(chǎng)區(qū)或周邊投資修建、擴(kuò)建或改建“夫妻房”不僅讓人心里很溫暖很貼心，更為關(guān)鍵的還在于這種“溫情用工”理念會(huì)顛覆傳統(tǒng)的對(duì)農(nóng)民工的歧視觀(guān)念，有效改善勞資雙方的用工地位和關(guān)系。
　　
　　最后，在企業(yè)文化日漸成為企業(yè)管理和競(jìng)爭(zhēng)中一大重要因素時(shí)，靠“溫情用工”感情留人比單純的待遇留人，顯然更符合企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。溫總理曾說(shuō)過(guò)，“要讓老百姓活得更有尊嚴(yán)”，作為用工企業(yè)也同樣有責(zé)任讓員工活得更有尊嚴(yán)，所以“溫情用工”不應(yīng)止于應(yīng)對(duì)“民工荒”，更應(yīng)當(dāng)作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的制勝法寶！