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日前，隨著美國(guó)紐約州司法部長(zhǎng)安德魯·庫(kù)默的一紙反壟斷訴狀，讓尚未從歐盟反壟斷處罰中完全解脫出來(lái)的英特爾再次陷入了泥沼。

經(jīng)過(guò)近兩年的調(diào)查之后，美國(guó)紐約州司法部長(zhǎng)安德魯·庫(kù)默最近向聯(lián)邦法院提出了反壟斷訴訟，訴訟的對(duì)象是全球最大的芯片制造商英特爾。訴訟的理由是，英特爾利用“行賄與脅迫”手段來(lái)維持自身市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。

基于近兩年的調(diào)研，庫(kù)默此次訴訟被稱(chēng)為是迄今為止對(duì)于英特爾壟斷行為最為詳盡的指控。在指控中，庫(kù)默給出了強(qiáng)有力的證據(jù)，其中之一便是，在2006年，英特爾給戴爾的“回扣”就高達(dá)20億美元,這相當(dāng)于戴爾該年凈利潤(rùn)的116%。庫(kù)默還公開(kāi)了戴爾公司內(nèi)部的一封郵件，郵件寫(xiě)道：“如果戴爾加入向AMD靠攏的隊(duì)伍，英特爾準(zhǔn)備發(fā)起圣戰(zhàn)?！薄霸谟⑻貭枴{(diào)查細(xì)節(jié)’期間，我們至少一個(gè)季度得不到任何（回扣）——我們沒(méi)有任何可用的法律、道德和威脅手段來(lái)避免這一切?！?/p>

庫(kù)默表示，英特爾的行為不僅限制了潛在競(jìng)爭(zhēng)者的發(fā)展，而且還損害了普通消費(fèi)者的利益，剝奪了他們享受更好產(chǎn)品和更低價(jià)格的權(quán)利。庫(kù)默認(rèn)為：“必須制止這些非法手段，并使這個(gè)至關(guān)重要的市場(chǎng)恢復(fù)競(jìng)爭(zhēng)?！?/p>

而這已經(jīng)不是英特爾第一次遭遇到如此的境遇了。就在今年5月13日，歐盟公布了對(duì)英特爾高達(dá)14.5億美元的罰單，處罰的理由同樣是因?yàn)閴艛?。歐盟委員會(huì)表示，英特爾向宏基、戴爾、惠普、聯(lián)想以及NEC等電腦公司提供折扣，要求這些廠(chǎng)商從英特爾購(gòu)買(mǎi)所需的全部或者絕大部分x86處理器，并向這些廠(chǎng)商付費(fèi)以推遲或取消基于AMD處理器的產(chǎn)品型號(hào)。

而在更早的2006年和2008年，英特爾分別在日韓遭到當(dāng)?shù)氐姆磯艛嘣V訟。從日韓到歐盟，再到英特爾的老家美國(guó)，英特爾正在陷入全球范圍的反壟斷泥沼。

就在遭到庫(kù)默的反壟斷訴訟前不久，英特爾發(fā)布了第三季度的財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)相當(dāng)亮麗：英特爾第三季度的收入為94億美元，凈利潤(rùn)18.56億美元，每股收益為0.33美元。這一數(shù)據(jù)不僅遠(yuǎn)高出8月底英特爾所發(fā)布的90億美元中期預(yù)測(cè)，同時(shí)也高于華爾街預(yù)期的90.6億美元。與此同時(shí)，英特爾在全球處理器市場(chǎng)的總占有率為81.5%，和去年同期相比略有上升。

而同期，在全球市場(chǎng)占有率17.8%的AMD則凈虧損1.28億美元。對(duì)比兩組數(shù)字，英特爾屢遭反壟斷訴訟，但是其市場(chǎng)壟斷行為仍舊絲毫不見(jiàn)其減的原由便昭然若揭：憑借其壟斷地位，英特爾幾乎將整個(gè)產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)收入囊中；而通過(guò)種種手段，壓制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，恰恰正是為了維系其絕對(duì)性質(zhì)的壟斷地位。也正因?yàn)槿绱?，在每次遭到反壟斷訴訟之時(shí)，英特爾關(guān)于其“做法完全屬于合法商業(yè)行為”的辯駁也總是顯得蒼白無(wú)力。

依靠在上游芯片領(lǐng)域的絕對(duì)壟斷地位，英特爾將整個(gè)PC產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化成一個(gè)“上游一家獨(dú)大、下游分散”的“掃把”型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。憑借其牢固的壟斷優(yōu)勢(shì)，英特爾不僅決定了下游合作伙伴乃至直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的命運(yùn)，還影響著整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，同時(shí)也將整個(gè)產(chǎn)業(yè)置于一個(gè)極度脆弱并充滿(mǎn)風(fēng)險(xiǎn)的境地。

如前所言，2006年，英特爾給戴爾的回扣超出戴爾年度凈利潤(rùn)總額一成多，換言之，如果沒(méi)有英特爾的回扣，2006年的戴爾將處于虧損狀態(tài)。很清楚，即使下游廠(chǎng)商大如戴爾，也擺脫不了英特爾的惡意控制，更何況諸多的中小型PC廠(chǎng)商了?；诖?，英特爾也一直把回扣額度的多少和合作條件，當(dāng)作控制下游廠(chǎng)商的主要手段。在這種情況下，即使能力再?gòu)?qiáng)的廠(chǎng)商，也不得不垂頭就范。

憑借對(duì)于整個(gè)產(chǎn)業(yè)的控制力，英特爾也成為影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的重要力量。上網(wǎng)本電腦行業(yè)的發(fā)展軌跡便是一個(gè)明證。隨著PC產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，威盛等廠(chǎng)商另辟蹊徑開(kāi)拓上網(wǎng)本電腦市場(chǎng)，為PC產(chǎn)業(yè)探索出一片新的藍(lán)海。在2007年底上網(wǎng)本電腦市場(chǎng)開(kāi)始起步后，英特爾利用雄厚的技術(shù)能力和壓制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的手段，迅速在上網(wǎng)本市場(chǎng)占據(jù)主導(dǎo)地位。然而，這種主導(dǎo)地位并沒(méi)有給英特爾帶來(lái)更多的利益，反而導(dǎo)致英特爾的利潤(rùn)率有所下降。為了擺脫這種局面，英特爾重新推出輕薄本電腦概念，并極力壓制上網(wǎng)本電腦的發(fā)展，使剛剛興起的上網(wǎng)本電腦市場(chǎng)又陷入沉寂。上網(wǎng)本電腦市場(chǎng)由興到衰，遭受損失的是產(chǎn)業(yè)上下游的商家，還有最終的消費(fèi)者。

英特爾對(duì)于上游廠(chǎng)商的壟斷，導(dǎo)致下游廠(chǎng)商只能在極為有限的選擇范圍內(nèi)進(jìn)行創(chuàng)新，而消費(fèi)者的選擇空間也因之受到極大制約。一個(gè)非常明顯的例子是，在中國(guó)市場(chǎng)，采用AMD處理器的筆記本電腦并不多見(jiàn)。

在開(kāi)放的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，這一直是IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本特質(zhì)之一。然而，英特爾在上游的壟斷，正在讓PC產(chǎn)業(yè)的開(kāi)放特質(zhì)受到巨大制約，而這種制約勢(shì)必會(huì)成為阻礙整個(gè)產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵因素，而在這個(gè)過(guò)程中，所有的廠(chǎng)商包括英特爾在內(nèi)都將是最終的受害者。更為嚴(yán)重的是，英特爾在芯片環(huán)節(jié)的壟斷，又將整個(gè)IT產(chǎn)業(yè)推向一種極為脆弱的境地。一旦英特爾出現(xiàn)問(wèn)題，則整個(gè)PC產(chǎn)業(yè)乃至IT產(chǎn)業(yè)都將遭到毀滅性的打擊。

實(shí)際上，英特爾頻頻遭遇反壟斷訴訟的實(shí)質(zhì)，正是市場(chǎng)主體借助非市場(chǎng)力量企圖通過(guò)行政處罰的手段來(lái)扭轉(zhuǎn)這種畸形的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，使之重新回到以競(jìng)爭(zhēng)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展常態(tài)上去。因此，不管歐盟的處罰是否能夠收到預(yù)期的效果，不管此次美國(guó)反壟斷訴訟能否成功，可以預(yù)見(jiàn)的是，只要英特爾一家獨(dú)大肆意傷害產(chǎn)業(yè)的情況不改變，針對(duì)英特爾的反壟斷訴訟就不會(huì)停止。