我們的大學(xué)負(fù)責(zé)人,做官、研究、教學(xué)、項目、獎項,一個也不能少。真佩服他們,簡直就是特殊材料造就的超人。
教師節(jié)前夕,教育部評出第五屆國家高等學(xué)校教學(xué)名師。經(jīng)統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),100位獲獎?wù)咧校瑩?dān)任黨委書記、校長、院長、系主任、教研室主任、實驗室主任、研究所所長等行政職務(wù)的,占到九成,還有人身兼幾種職務(wù)。行政職務(wù)為高校黨委書記、校長、副書記、副校長、校長助理等的“校座”就多達20位。不帶任何“官職”的一線教師僅有10人左右。
這個消息引發(fā)了巨大的爭議。不過我倒是覺得,如果是名符其實的名師,出任學(xué)校的行政職務(wù),倒也無可厚非。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是內(nèi)行,這是各行各業(yè)的共識。想當(dāng)年,李鴻章一手建立了現(xiàn)代化的北洋水師,卻派了自己的親信,舊式軍人出身的丁汝昌去管理,后來的事實證明,丁汝昌的氣節(jié)值得敬佩,但對于現(xiàn)代化的海軍的確是個外行,管理起來力不從心。北洋水師的全軍覆沒,與這樣不合理的人事安排有或多或少的關(guān)系。由是觀之,一所大學(xué)的校長以及其他管理職位由教學(xué)名師擔(dān)任,并無太大的不妥。名師終究出身于教學(xué)科研第一線,熟悉學(xué)校的各種業(yè)務(wù),了解學(xué)校的長項和短處,如果本身具備一定的管理能力,在管理工作中對癥下藥,對于學(xué)校的發(fā)展來說是件好事。總比“空降”一些不熟悉業(yè)務(wù)的外行要好。當(dāng)然,名師的教學(xué)科研肯定會受到影響,但如果學(xué)校發(fā)展了,名師個人做些犧牲也未嘗不可。
其實,真正的問題不是名師能不能當(dāng)官,而是官如何變成名師?!熬懦擅麕煻加行姓殑?wù)”令人真正擔(dān)心的問題是,是不是因為有了行政職務(wù),才能當(dāng)上名師?100名名師中,20位是“校座”,這個比例無論如何都有些太高了。其實,真正的大學(xué)校長是個需要自我犧牲的職業(yè),當(dāng)上校長,就只能全心全意地從事管理工作,原先的研究和教學(xué)工作就要放在一邊,研究和教學(xué)帶來的各種利益自然也就要犧牲掉了。我曾經(jīng)看過香港中文大學(xué)前校長金耀基的電視訪談,他說他當(dāng)校長的那幾年,研究工作完全停止了,對他自己的學(xué)術(shù)事業(yè)是一個不小的損失,但不得不如此,畢竟人的精力是有限的。不過這樣的國際慣例在我們這里完全被中國特色代替了,我們的大學(xué)負(fù)責(zé)人,做官、研究、教學(xué)、項目、獎項,一個也不能少。真佩服他們,簡直就是特殊材料造就的超人。據(jù)說,大學(xué)已經(jīng)進入了贏者通吃的時代,這件事情似乎就是一個注腳。(周云)
(責(zé)編:劉寶琴)
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