去年爆發(fā)的國際金融危機，打亂了我國迅速發(fā)展的光伏產業(yè)腳步。國外市場需求萎縮，市場寒冬驟至，導致國內500多家光伏企業(yè)嚴重虧損或破產，10萬員工面臨失業(yè)，超千億投資正在打水漂。（見2009年8月24日《經濟參考報》）光伏產業(yè)泡沫的破裂，教訓無疑是深刻的。
何謂光伏產業(yè)？系指包括從事光伏發(fā)電原料提煉、材料加工、電池片生產、電池片組裝、光伏發(fā)電工程設計、安裝、維護等研究、開發(fā)、生產、應用的所有上下游企業(yè)的統(tǒng)稱。由高純硅提煉、硅錠的鑄造、硅片的切割、太陽電池片和組件的生產組裝和光伏發(fā)電系統(tǒng)等環(huán)節(jié)組成完整的光伏產業(yè)鏈。本來，光伏產業(yè)的發(fā)展能夠從根本上改變以化石燃料為主的能源供應結構，進而改善人類居住環(huán)境，達到健康發(fā)展的美好目標。然而，我國光伏產業(yè)的“大躍進”卻不得不自吞惡果。稍加分析，有許多教訓應該總結。
教訓之一：朝陽產業(yè)發(fā)展也不能一哄而上。盡管我國已經從計劃經濟轉到了市場經濟，企業(yè)究竟從事什么產業(yè)、生產什么產品，完全有自主權。但是，一些企業(yè)由于對國際市場了解有限，對產業(yè)發(fā)展前景缺乏前瞻性，必然產生盲目性。在這種情況下，國家即便不能干預，也應提供相關信息和必要的指導。由于這些工作不到位，加之光伏產業(yè)鏈上游原料多晶硅的暴利與尚德等光伏企業(yè)海外上市造就的爆炸式財富增長神話，令國內企業(yè)對光伏產業(yè)趨之若鶩，光伏行業(yè)開工項目“遍地開花”，近兩三年投資超過千億。統(tǒng)計表明，目前我國已投產的有10多家多晶硅企業(yè)、60多家硅片企業(yè)、60多家電池企業(yè)、330多家組件企業(yè)。據統(tǒng)計，截至今年上半年，全國有近50家公司正建設、擴建和籌建多晶硅生產線，總建設規(guī)模逾17萬噸，投資超過1000億元，相當于全球多晶硅年需求量的兩倍以上。在國際金融危機下，太陽能硅材料大幅降價，如果歐美企業(yè)在價格上進一步殺跌，我國的硅材料產業(yè)將被扼殺。這個教訓，不能說不深刻。
教訓之二：掌握核心技術是產業(yè)發(fā)展的關鍵。在這次金融危機中，全球光伏行業(yè)受沖擊最小的是掌握了上游硅料提純核心技術的大企業(yè)，受沖擊最大的是中下游太陽能電池和組件生產商。作為世界第一太陽能電池生產大國，我國眾光伏企業(yè)恰恰吞下了有規(guī)模無技術的“苦果”。目前，多晶硅提純核心技術主要掌握在國外七大制造商手中。金融危機前，中國對多晶硅的需求猛增，他們卻嚴格控制產量，引領多晶硅價格暴漲，現貨市場最高價一度接近每公斤500美元，其成本僅25美元至30美元。我國去年進口1.2萬多噸，這些企業(yè)按每公斤賺取300美元計算，他們至少獲利36億美元。同時，市場萎縮后，國外光伏電站業(yè)主對光伏組件的要求提高，實際是對中國企業(yè)設立的技術門檻，這將加速中國光伏產業(yè)的產能淘汰和技術升級。有專家們認為，我國光伏行業(yè)的危機，本質上是沒有核心技術的危機，企業(yè)已為此付出慘痛代價或許還將繼續(xù)付出代價。
教訓之三：過分地依賴外國市場將自食其果。我國光伏產業(yè)如同玩具、服裝產業(yè)一樣，主要依賴國外市場，即光伏產品大部分都要出口到國外。然而，金融危機爆發(fā)以后，自去年下半年以來，歐洲各國尤其是西班牙在太陽能領域的政策發(fā)生重大轉變，引起全球光伏市場急劇萎縮，中國光伏企業(yè)從歐洲接到的訂單銳減，大部分企業(yè)歇業(yè)停產，庫存高價多晶硅較多的企業(yè)損失慘重。相反，歐洲、日本光伏企業(yè)在本輪危機中卻未受太大沖擊，關鍵是他們國內有市場，技術有特長，盡管市場萎縮，但是通過搶占中國企業(yè)的份額而得以穩(wěn)定增長。根據國際七大多晶硅巨頭公布的擴產計劃，其總產能將從2008年底的約6萬噸/年增加到12萬噸/年以上?？磥恚庀蛐彤a業(yè)在金融危機下已難以為繼，這不能引起我們的深思。
這一輪全球光伏產業(yè)的優(yōu)勝劣汰，無疑使我國光伏企業(yè)受到重創(chuàng)。若想使我國光伏產業(yè)可持續(xù)發(fā)展，只能走創(chuàng)新之路，即提高多晶硅生產技術，加快硅片加工相關工藝技術和生產設備的研發(fā)，提高光電轉換效率，以打破國外企業(yè)的制約。其他產業(yè)和企業(yè)，也許應該從中吸取教訓。（侯文學）
（責編：李艷）
 |
|
|