黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須提高科學(xué)的決策力。 從哪里入手堅決克服官僚主義,一方面從提高個人修養(yǎng)的角度來說,黨的各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須要大力弘揚求真務(wù)實精神,要堅持深入基層抓落實,不搞高高在上的遙控指揮;就是要堅持撲下身子攻堅克難,不搞數(shù)字出政績。一切從實際出發(fā),不搞假大全的面子工程、害民工程,決不能造成“代人的‘政績’,幾代人的包袱”。另一方面從加強制度建設(shè)的角度來說,要進一步健全貫徹黨的群眾路線的各項制度,從體制機制上保證黨的群眾路線的貫徹執(zhí)行。黨的各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要堅持調(diào)查研究的制度,深入群眾、深入基層、深入實際,不斷提高做好新形勢下群眾工作的能力,要堅持和完善民主決策的制度,充分發(fā)揚民主,廣泛聽取意見,嚴格執(zhí)行程序,不斷提高決策的科學(xué)性和可行性。
黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須提高扎實的組織力。組織能力其實就是協(xié)調(diào)能力,就是把握宏觀的能力。只有不斷提高群眾對黨和國家事業(yè)的認識水平和發(fā)展方略的認同感,擴大群眾對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部工作的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán),培養(yǎng)和提高群眾的民主意識和主人翁意識。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,才能爭取群眾進行現(xiàn)代化建設(shè)的積極性,才能組織和帶領(lǐng)廣大人民群眾達到富民強國的偉大目標。
黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須提高積極的影響力。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部只有具備積極的影響力,才能帶領(lǐng)人民群眾朝共同的目標努力。那該如何施展影響力?我覺得施展影響力的辦法主要有四點:一是注重可信程度,表里如一。可信度是影響力的核心基礎(chǔ)。一個不被信任的人,不論用承諾或是威脅的技巧,都很難產(chǎn)生影響力。如果要想成為一個具有影響力的領(lǐng)導(dǎo)干部,那么就應(yīng)該注意自己的可信度了。二是打動人心的說服力。見解高明、準確才會有說服力,一個人的話老是很有說服力的化,自然這個人就會有號召力的。三是影響別人,解決雙方共同的問題。將問題與人分開,注重利益而非立場,創(chuàng)造對雙方有利的選擇,如果這些雙方都可以達成共識,那么群眾就如同是在談自己的問題,你有情,我有意,根本上沒有沖突,剩下的就是細節(jié)問題。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部也只有積極的個人影響力,才能提高黨在群眾中的形象,以及提高黨的影響力。
黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須提高卓越的執(zhí)行力。執(zhí)行力,就是執(zhí)行并完成任務(wù)的能力,就是貫徹落實黨中央各項方針政策、決策部署并實現(xiàn)既定目標的能力。為政之要,貴在力行,重在履事。執(zhí)行力不僅是一個工作作風(fēng)問題,還是一個能力問題、制度問題、黨性問題。黨的再好的政策,還有賴于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部落實,關(guān)鍵是提高執(zhí)行力。執(zhí)行力的核心就是“干”。一個班子的執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力,就是促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的生產(chǎn)力、競爭力和創(chuàng)造力。提高執(zhí)行力不能“一葉障目,不見泰山”。只有把局部自覺放在全局之中,才能做一個積極主動的執(zhí)行者,而不是機械的執(zhí)行者,甚至是盲從者。同時要強化執(zhí)行的驅(qū)動力。沒有那么一種激情,沒有一股子銳氣,凡事畏首畏尾,按部就班,只能坐失發(fā)展機遇。真正的激情不是豪言壯語,不是蠻干亂干,主要看積極性、主動性高不高,事業(yè)心、責(zé)任心強不強,克服困難、攻堅克難的能力強不強,咬定目標不放松,一往無前的韌勁和執(zhí)著精神強不強。提高執(zhí)行力,根本上是立場和態(tài)度問題。把工作作為與大的目標相聯(lián)系的一項事業(yè),還是干活拿工資的職業(yè),還是為生存不得不干的差事,其精神狀態(tài)、工作態(tài)度、工作成效大相徑庭。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,要有一種“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責(zé)任感,如此,干勁就會更足,激情就會更多,執(zhí)行力就會大大增強。執(zhí)行力是正確的執(zhí)行,不只是做,還要做對、做成、做好,要達到預(yù)期的目標,一切以做成事為最終目的。只有這樣,才能積極想辦法,把事情做成、做好。不僅靠自己本身的能力,還包括群眾和集體的能力。確保對于中央和上級的政策與決定貫徹落實的能力。
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