與美國(guó)打壓中國(guó)高科技企業(yè)截然不同的是，中國(guó)政府對(duì)思科等美國(guó)企業(yè)打開(kāi)大門(mén)，反而多年來(lái)很多方面給予許多優(yōu)惠待遇。

陳金橋說(shuō)，中國(guó)政府很少有針對(duì)特定公司或特定產(chǎn)品進(jìn)行類似美國(guó)這樣的貿(mào)易保護(hù)，愛(ài)立信、諾西、思科等通信設(shè)備商也從未受到如此嚴(yán)苛的待遇。

據(jù)了解，思科于1994年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，去年思科在中國(guó)的收入占其全球收入的16%。如今思科的通信設(shè)備廣泛進(jìn)入中國(guó)的商業(yè)、教育、政府和家庭通信市場(chǎng)。該公司最近發(fā)布的財(cái)報(bào)稱，截至7月28日的2012財(cái)年，該公司在中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備產(chǎn)品銷售額同比增長(zhǎng)17%，而全球銷售額僅同比增長(zhǎng)5%。

觀察家認(rèn)為，當(dāng)美國(guó)在自己最強(qiáng)大、最具全球性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的高科技領(lǐng)域，也不得不依靠冷戰(zhàn)思維的政治手段來(lái)硬生生保護(hù)自己、打擊競(jìng)爭(zhēng)，正說(shuō)明了美國(guó)擔(dān)心被趕超的復(fù)雜心態(tài)。

著名IT評(píng)論人方興東稱，這次華為中興事件最大的啟示就是美國(guó)和思科價(jià)值觀的失守，今天的思科需要借助政治維護(hù)自己在美國(guó)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)地位，標(biāo)志著已經(jīng)開(kāi)始喪失硅谷精神和互聯(lián)網(wǎng)精神。這種行為得到的是今天短暫的得利，失去的將是長(zhǎng)久的未來(lái)。

陳金橋指出，這次華為、中興的際遇將不是句號(hào)，石油、能源或者其他行業(yè)的中國(guó)龍頭企業(yè)以后也可能遭遇類似關(guān)卡。中國(guó)企業(yè)不能硬碰硬，要學(xué)習(xí)對(duì)方的規(guī)則，熟悉對(duì)方的法律和市場(chǎng)環(huán)境，多雇傭當(dāng)?shù)厝藛T，找到更多盟友。打貿(mào)易戰(zhàn)只能是兩敗俱傷，中美經(jīng)貿(mào)環(huán)境的真正改善將為兩國(guó)企業(yè)帶來(lái)福音。

(記者曹凱　程志良）