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鐵路市場(chǎng)化

摘牌只是"鐵路改革"的開(kāi)始

    政企分開(kāi)既涉及"政"能否克服過(guò)度干預(yù)的沖動(dòng),管住"看得見(jiàn)的手";也包括"企"能否轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路,建不建得起現(xiàn)代企業(yè)制度,形不形得成良性市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。 [三大問(wèn)題 票價(jià)之前先把賬算清]

回顧華西村

農(nóng)村發(fā)展關(guān)鍵不在尋找模式

    農(nóng)村發(fā)展的關(guān)鍵,不在于尋找模式,而在于思考農(nóng)業(yè)、農(nóng)村與工業(yè)化、城市化的關(guān)系,在體制上尋找再次解放農(nóng)村生產(chǎn)力的突破口,讓農(nóng)民能夠自由尋找發(fā)展的機(jī)會(huì)。 [吳仁寶的時(shí)代財(cái)富不可復(fù)制]

大眾召回DSG

"大眾"們的倨傲怎樣養(yǎng)成的

    在公民權(quán)利被置于地方利益之下的社會(huì)里,消費(fèi)者權(quán)益注定得不到尊重,還有被剝奪的危險(xiǎn)。要讓大眾們不敢再倨傲,首先我們得尊重自己,讓社會(huì)公民權(quán)利高于一切。 [大眾召回不意味監(jiān)管無(wú)缺失]
3.16-3.22

鳳凰景區(qū)收費(fèi)

鳳凰終結(jié)免票時(shí)代是倒退

    對(duì)名勝古跡而言,過(guò)度商業(yè)開(kāi)發(fā)無(wú)異于災(zāi)難。鳳凰古城的當(dāng)務(wù)之急是遏制過(guò)度的商業(yè)化開(kāi)發(fā),保護(hù)原汁原味的古城風(fēng)貌,這顯然比短視收費(fèi)方式更能拉動(dòng)旅游收入的增長(zhǎng)。 ["免票增益"給景區(qū)的啟示]

老人讓座無(wú)人坐

讓座不能增加哪怕一個(gè)座位

    呼吁乘客讓座,強(qiáng)調(diào)的是一種道義責(zé)任,也是一種資源的重新分配,但無(wú)法解決人多座位少的問(wèn)題。因此,必須跳出道德范疇,從資源供給、秩序規(guī)范等層面破題。 [老人讓座,測(cè)試道德的底線]

小販砍傷城管

一個(gè)城管與小販比慘的時(shí)代

    城管的寒心,在于執(zhí)法對(duì)象的“不理解”;但如果小商小販對(duì)城管們“理解萬(wàn)歲”,誰(shuí)又能理解他們饑寒中的生計(jì)焦慮?一切,不過(guò)就是因?yàn)槌鞘泄芾碇贫炔豢稀八煽凇倍选?A class="" title="" href="../r/2013-03/21/content_10922706.htm" target=_blank> [城管何以遭遇"不理解"]

網(wǎng)友微博問(wèn)政 漳州園林局10天"不理朝政"

政務(wù)微博 別成喊不出來(lái)的賈君鵬

    政務(wù)微博的出現(xiàn)拉近了政府和民眾的距離,漳州園林局既然開(kāi)通了微博,就要充分了解微博特點(diǎn),不能淪為“僵尸”。應(yīng)勤于管理,也去“博”出自己的公信力。 [網(wǎng)民“每天一喊”讓政務(wù)微博蒙羞]

經(jīng)典兒歌斷檔 小學(xué)音樂(lè)教材“十年如一日”

要想兒歌唱起來(lái),“版權(quán)”話題繞不過(guò)

    不妨設(shè)立兒歌創(chuàng)作獎(jiǎng)勵(lì)基金,教育管理部門(mén)不要給兒歌創(chuàng)作制定過(guò)窄過(guò)死的條條框框。只有讓優(yōu)秀兒歌創(chuàng)作者的勞動(dòng)價(jià)值與權(quán)益得到保障,才有好兒歌進(jìn)入孩子的心靈。 [世界兒歌日無(wú)歌可唱與“電視劇產(chǎn)量第一”]

“老漂族”:離幸福有多遠(yuǎn)?

“老漂族”,漂泊的心靈如何安放

    老漂族融入城市并不容易,除了兒女要讀懂老人的孤獨(dú)外,我們的城市更應(yīng)該關(guān)注并關(guān)愛(ài)這個(gè)群體。如果可能,讓他們和本地老人一樣,享受城市給予的優(yōu)惠政策。 [相關(guān):漂在城市也是追夢(mèng)的權(quán)利]

廈門(mén)BRT沿線植物枯死 乘客:要么好好管要么別種

媒體不是鬧鐘,責(zé)任心也不能總是沉睡

    隨著媒體的曝光,相關(guān)部門(mén)一定會(huì)用實(shí)際行動(dòng)給市民交代。但是,哪怕整改再及時(shí)、措施再有力,也難以消除市民的不滿。希望管理部門(mén)拿出最起碼的責(zé)任意識(shí),讓工作走在市民的要求之前,
     發(fā)改委關(guān)于“票價(jià)不上浮”的表態(tài),給民眾暫時(shí)吃了顆定心丸。然而,火車(chē)票價(jià)紛爭(zhēng)就是鐵路市場(chǎng)化的唯一“看點(diǎn)”么?鐵路部門(mén)有沒(méi)有提高運(yùn)營(yíng)管理水平,特別是售票環(huán)節(jié)上是否更加科學(xué)、人性化,亦值得期待和關(guān)注。

——林雯晶