央視網(wǎng)消息（新聞聯(lián)播）：蘇州工業(yè)園區(qū)是我國和新加坡聯(lián)合創(chuàng)辦的。作為我國對外開放和引進先進管理經(jīng)驗的試驗田，24年的時間，它從當年的一片洼地躋身世界一流高科技園區(qū)行列。今天的變遷，我們走進蘇州工業(yè)園區(qū)。

蘇州工業(yè)園278平方公里的土地上有8萬多家企業(yè)，其中全球500強企業(yè)85家，國家高新技術(shù)企業(yè)800多個，“國字號”科研院所12家。而1994年園區(qū)建設時，這里還是一片農(nóng)田。

當時全國已有了包括深圳在內(nèi)的5個經(jīng)濟特區(qū)，和他們相比，蘇州工業(yè)園區(qū)無論是地理位置，還是政策上都沒有明顯優(yōu)勢，如何贏得發(fā)展？園區(qū)向新加坡取經(jīng)，學來“親商”理念，用好的營商環(huán)境吸引企業(yè)，為此提出一個口號“不特有特，比特更特”。

創(chuàng)新的發(fā)展理念吸引來全球數(shù)萬家企業(yè)。十八大以來，我國經(jīng)濟發(fā)展邁入由大向強轉(zhuǎn)變的新階段，走高質(zhì)量發(fā)展之路擺在園區(qū)面前。他們在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，園區(qū)落戶企業(yè)雖然多，但大多以加工、裝配為主，產(chǎn)業(yè)低端，土地利用率低。

如何轉(zhuǎn)型實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展？蘇州工業(yè)園在江蘇率先推出一套產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型監(jiān)管平臺，對企業(yè)的產(chǎn)出、能耗算出畝均效益，然后打分排座。

一攬子改革措施倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型，為經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展提供了新動力。如今，園區(qū)內(nèi)電子信息、機械制造兩個主導產(chǎn)業(yè)正邁向中高端，生物醫(yī)藥、人工智能等新興產(chǎn)業(yè)快速崛起，去年，園區(qū)人均GDP4.5萬美元，相當于發(fā)達國家水平。

而憑借先進的管理經(jīng)驗，過去靠從新加坡取經(jīng)起步的蘇州工業(yè)園，如今已走出國門，到白俄羅斯、阿聯(lián)酋等地，參與興建工業(yè)園區(qū)，推動那里的人們共享機遇、共享繁榮。